花卉吸引力分析 现代人对花卉有一定的情感倾向,花卉不仅具有装饰、观赏作用,还表达着情感与心情。因此,花店应该根据顾客需求提供更加人性化的花卉产品和服务。
公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。
花店syb创业计划书5 市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。
优势_鲜花成本低_净利润较高。我们将产品价格定在中低档价格策略_与同类花店价格相比有较大幅度的降低_从这一点上来说_有价格竞争优势。情人之间的鲜花需求量很大_喜欢送鲜花给对方。
鲜花成本低,净利润较高。我们将产品价格定在中低档价格策略,与同类花店价格相比有较大幅度的降低,从这一点上来说,有价格竞争优势。情人之间的鲜花需求量很大,喜欢送鲜花给对方。
开鲜花店有许多优点,一是投资小,在市场上租一个店铺,费用一季度一交,配上必需的设施,维持正常的进出货,初期投入一般三四万元即可。
门槛低总的来说,在众多行业里,花艺开花店门槛是比较低的,它没有学历的要求,没有考证上岗的需要。除了常规的营业证书外,不像开餐厅要办一系列卫生、健康相关的证件。
地点:花草茶店计划设於广东繁华的城市、比如:广州/珠海/深圳、预计花草茶店最多可同时容纳三十多名客人。
花店创业计划书 篇1 摘要: 在不少人心中,开花店是个不错的创业项目。
实体花店创业计划书 第五。供应商的选择。通过以上的定量分析、整合。选择最适合的花卉供应商。 第六。与选定的花卉供应商开展正常的业务活动,同时,与供应商建立起良好的伙伴关系,适时适量的进行一定的激励。
王娟(组长) 主要负责花店的经营管理及开发计划。陈明 主要负责经营策略与项目规划。X X 主要负责市场调查和结果分析。
创业融资计划书的主要框架主要从事(分为内事和外事)、人和钱三个部分。
1、基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业,但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式,并推出一系列主题消费,例如私人定制,爱情银行等。
2、定位分析 针对情侣、夫妻、朋友为主要顾客,定位为新生代花店,注重文艺与前卫,充分吸纳年轻消费群体。同时,注重市场宣传,打造店铺品牌形象。
3、花店创业计划书 篇1 摘要: 在不少人心中,开花店是个不错的创业项目。